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中共汶村镇委、汶村镇人民政府

关于实施目标倒逼管理工作推进方案

为推进工作管理创新，提升政府执行力，促进工作落实，推动我镇实现科学发展，根据上级有关部署和要求，结合我镇实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实省委十届八次全会、江门市委十一届九次全会和市委十一届十次全会精神，围绕“加快科学发展、建设幸福汶村”的奋斗目标，通过目标倒逼进度、任务倒逼责任人、督查倒逼落实和社会倒逼部门，推动重大项目、重大活动和任务、审批事项、民生实事以及镇委、镇政府重要工作部署等五个方面顺利开展，确保目标任务完成，促进汶村经济社会科学发展和跨越发展。

二、实施范围

纳入实施目标倒逼管理范围包括：省、江门市及现在哪个app能买足彩决策部署涉及我镇的重点项目(工作)；对我镇经济和社会发展有重大影响的公益性和基础性建设项目以及其他重点工作；事关改善民生的重点项目(工作)。今年全镇倒逼重点项目(工作)分为重大项目、重大活动和任务、重点工程项目三大类（共16项，详见《汶村镇2011年倒逼项目表》、《汶村镇2011年倒逼重点工程项目表》）。其中，重点工程项目包括台山汶村风电场工程、神灶温泉旅游度假村、荣德船舶制造有限公司二期工程、威宏建材有限公司项目等等。同时，还可根据镇委、镇政府新的决策部署适时增补倒逼重点项目(工作)。

三、具体要求

(一)加强组织领导。为确保目标倒逼管理机制有效运行，建立镇实施目标倒逼管理工作领导小组(以下简称“镇领导小组”)。镇领导小组组长由镇长担任，成员单位由镇纪委、镇党政办公室等有关单位组成。镇领导小组主要职责包括:研究确定纳入倒逼机制的项目；协调解决项目推进过程中出现的困难和问题；组织开展检查考核各项工作；向镇委、镇政府报告项目推进情况。镇领导小组每季度定期召开一次工作会议，遇到重要情况随时召开会议，对各项工作进行研究和部署。镇领导小组下设办公室，负责日常工作开展及各种会议活动的组织协调工作。

    (二)提升工作执行力。全镇党员干部尤其是领导干部要

牢固树立“瞄准目标抓落实，拼抢赶超求发展”的意识，始终保持求真务实、扎实苦干、奋勇争先的精神状态，高起点、高标准抓好倒逼重点项目 (工作)落实。

(三)实行公开承诺。要通过镇村公开栏、汶村信息网、广播电视等媒体，向社会公开倒逼重点项目（工作)目标任务，按受社会监督。重点项目(工作)目标任务要包括项目(工作)基本情况、年度目标任务、完成时间和具体措施等。

四、保障措施

(一)明确工作责任。  

切实做好全镇倒逼重点项目(工作)目标任务分解落实工作，明确项目(工作)镇分管领导、责任单位、责任人和完成时间，还要明确项目(工作)的关键节点和解决难点。牵头责任单位要就项目(工作)进展情况向镇领导小组进行“一月一报”，报告要做到有情况、有分析，突出重点、简明扼要。

(二)狠抓督查督办。

镇领导小组定期或不定期对倒逼重点项目(工作)进行跟踪督查，原则上每季度有重点地开展一次督查，对进展不快、成效不大的项目(工作)的分管镇领导及责任单位主要负责入予以及时提醒；每半年开展一次全面检查，确保时间过半任务完成过半，年终各项任务全面完成。镇领导小组每年12月下旬对项目落实情况进行考核验收。

 (三)落实奖惩制度。

要将完成倒逼重点项目(工作)情况纳入镇党政领导班子和镇属部向单位负责人年终绩效考核内容和部门单位年终机关作风考核的主要内容，并作为干部调整、选拔的重要依据。落实工作任务成绩显著的，由镇委、镇政府进行通报表彰。要每季度对未按计划进度完成任务的责任人进行诫勉谈话，并要限期整改，经整改年终或最终仍未完成任务的，要向镇委、镇政府作书面检讨，有关部门还要按规定程序对相关责任人进行行政问责。

本方案从2011年3月1日开始实施。